Hostellerie Munten, Rick Renders (eigenaar, uitbater)

"Ik ben sinds begin januari bezig met toepassing van de methode van Actioncoach waarbij Michel Horn mijn gecertificeerde coach is om de methode toe te passen. In het begin was het even wennen, omdat ik moest leren ipv IN mijn bedrijf te werken, AAN het bedrijf te werken. Inmiddels is dit routine geworden en werk ik 50% minder IN mijn bedrijf, tijd die ik vrij gemaakt heb om AAN het bedrijf te werken.

Het heeft mij erg veel toegevoegde waarde gebracht. Mijn bestemming en doelen zijn mij duidelijk geworden en het ondernemen is mij inzichtelijker geworden. Mijn eigen functioneren is duidelijk veranderd. Het voelde alsof ik wekelijks een spiegel kreeg voorgehouden, wat ik in het begin wel moeilijk vond. Je wordt je bewust waarmee je bezig bent.

Het digitale systeem van Actioncoach maakt het makkelijk aan je doelen te werken. De wekelijkse gesprekken met de coach zorgen dat je de geplande acties ook uitvoert. Deze wekelijks terugkerende structurele aanpak bevalt mij prima. Het is uiteraard wel hard werken, het komt allemaal niet vanzelf, maar het is het dubbel en dik waard.

Ook ben ik meer gaan lezen. Ik kreeg verschillende boeken voorgelegd waarin ik 2 x 30 min per week moest lezen. Dat deed ik voorheen niet. Ook daarvan stak ik veel op.

Daarnaast nam ik deel aan de Business Masterclass, een serie van 12 video trainingen van elk 30 minuten. Ook deze waren zeer leerzaam.
We hebben het afgelopen kwartaal hard aan de marketing getrokken, iets wat ik voorheen niet deed. Dat heeft veel vruchten afgeworpen. Dat kan nog meer.

De coaching door Actioncoach heeft een grote verandering in mijn onderneming aangebracht. Ik ben zelf 50% minder operationeel bezig en meer AAN het bedrijf aan het werken.

Ik geef de methode van Actioncoach en de begeleiding door mijn businesscoach een rapportcijfer 8. Het beste bevalt mij de terugkerende structuur van wekelijks overleg op een vaste dag en uur."

Vierseizoenenbuiten, Marco Kortenray (mede-eigenaar)

"Ik ben sinds februari bezig met toepassing van de methode van Actioncoach waarbij Michel Horn mijn gecertificeerde coach is om de methode toe te passen.

Als ambachtsman heb ik het als meest positieve ervaren dat je iemand leert om als ondernemer bezig te zijn en niet enkel als ambachtsman. Voor mij was het verhelderend om te werken met doelstellingen en doelen die je moet halen. Dat had ik wel met onze projecten die afgerond moesten worden, maar zo werkte ik niet met
ons bedrijf.

De cijfers zijn inzichtelijker geworden en de communicatie is vanaf de eerste dag verbeterd. We hebben nu vrijwel dagelijks werkoverleg over de vele projecten waaraan we werken. We zijn ook veel bewuster geworden van het belang van aansturing van de medewerkers. Ook is duidelijk geworden dat ieder zijn eigen taken heeft. Twee kapiteins op het schip werkt niet.

Het wekelijks contact met de coach houd je up-to-date. Dit kan wel eens ongemakkelijk zijn wanneer je de afspraken niet hebt kunnen nakomen. Het komende halfjaar wil ik meer aandacht gegeven zien aan de structuur, m.n. wie doet wat. Daar moet nog meer helderheid in worden gekregen.

Ik geef de methode van Actioncoach en de begeleiding door mijn businesscoach een rapportcijfer 8. Het beste bevalt mij de bedrijfsspecifieke aanpak. Het is geen algemeen model waarmee gewerkt wordt. De bedrijfsspecifieke verbeterpunten worden aangepakt."

"Met ActionCOACH heb ik 100% omzetstijging behaald en werk ik gericht naar nieuwe doelen"

- mijnwijnplein.nl

"Het leukste van de coaching was dat we meer ontspanning en vrije tijd kregen. We werkten 7 op 7, 100 uren per week of soms zelfs meer. Dankzij de coaching is dat gedaald en kregen we meer tijd voor ontspanning en vrije tijd."

- Hilde Heymans, Belgium Technics